Ledelsesudvikling

Det hele handler om ledelse.

Ledelse er kernen i enhver organisation. Uanset om virksomheden udvikler produkter, leverer tjenester eller skaber nye løsninger, er den drevet af mennesker. Og måden, vi er sammen på – samarbejder, løser problemer og forfølger fælles mål – er afgørende for både trivsel og succes. Ledelse handler ikke kun om at nå resultater. Det handler også om værdier, mennesker og relationer.

Det kan betale sig!

Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) har i 2023 beregnet, at fravær relateret til stress koster danske arbejdspladser mindst 16,4 milliarder kroner om året. Dette beløb dækker over løn til sygemeldte medarbejdere, tabt produktion ved medarbejdere, der forlader virksomheden, og øvrig tabt produktion, såsom medarbejdere der tager orlov (NFA.DK)

En ældre rapport fra LO (nu en del af FH) anslog, at de samfundsmæssige omkostninger forbundet med et dårligt arbejdsmiljø kunne være op mod 64 milliarder kroner årligt. Dette tal inkluderer udgifter relateret til sygefravær, tabt produktion, medicinudgifter og udgifter i sundhedsvæsenet relateret til arbejdsmiljøskader (FHO.DK)

Ifølge en rapport fra Fagbevægelsens Hovedorganisation (FH) fra 2023 estimeres de samlede samfundsøkonomiske omkostninger ved arbejdsulykker alene til omkring 28,4 milliarder kroner årligt. Disse omkostninger fordeler sig på tab for de tilskadekomne, arbejdsgiverne og det offentlige (FHO.DK)

Værdier i organisationen – lever vi dem?

Enhver virksomhed har værdier. De står skrevet og er rettesnoren i strategier og visioner, men værdierne viser først deres sande styrke i hverdagen. Hvordan arbejder vi, når presset er størst? Hvordan løser vi konflikter? Hvordan sikrer vi, at medarbejdere føler sig trygge, værdsatte og motiverede? Ofte er der en kløft mellem de værdier, vi ønsker at efterleve, og de handlinger, vi faktisk udfører. Ledelse er nøglen til at bygge bro over denne kløft og sikre, at værdier ikke kun er ord, men efterleves i handlinger.

Compassion er nøglen

Flere ledere udtaler ”Compassion er det nye sort!” Så hvad er compassion og er det egentligt nyt?
Compassion er mere end en følelse – det er en motivation. Det udspringer af vores medfødte evne og drivkraft til omsorg, men omsorg handler om meget mere end blot at være venlig. Det dækker over mange måder at møde hinanden på: at lytte, forstå, udvise empati, støtte, hjælpe, stille krav, sætte grænser, opmuntre og bidrage til udvikling.

Et compassionfokus hjælper os med at være den bedste version af os selv – hvor der er balance mellem hensynet til os selv og til andre. Når vi møder omverden med compassion, bliver vores indstilling imødekommende, venlig og tydelig. Det betyder, at vi i vores samspil med andre agerer med oprigtig interesse og respekt.

Selv når vi ikke umiddelbart bryder os om en anden person, kan vi finde måder at udvikle sympati eller forståelse på – eller i det mindste regulere os selv, så vi kan handle med compassion. For i sidste ende handler compassion om en bevidst og aktiv beslutning om at møde andre med åbenhed, medmenneskelighed og styrke.

Hvad er compassionfokuseret ledelse?

Compassionfokuseret ledelse er en tilgang, der kombinerer omtanke, styrke og mod. Det handler om at skabe en kultur præget af tillid, værdighed og forståelse – baseret på en dyb indsigt i mennesker. Compassion er ikke kun at lytte og støtte – det er også at tage ansvar, træffe modige beslutninger og handle med bevidsthed om, hvordan handlinger påvirker andre.

En compassionfokuseret leder balancerer hensyn og ansvar ved at fremme både trivsel og effektivitet. Det er en ledelsesstil, der bygger på indsigt i, at vi alle er en del af noget større, og at vores beslutninger har betydning langt ud over organisationen.

Omtanke, styrke og mod

Compassionfokuseret ledelse kræver omtanke, mod og styrke. Det handler om at forstå mennesker, vores hjerner og sind. Mennesker kan let komme ud af følelsesmæssig balance – også på arbejdspladsen. Vi har ofte en forventning om, at mennesker skal være stabile, neutrale og anvende logik i deres arbejde. Men i virkeligheden reagerer vi på vores omgivelser, og de fleste kan kun i et vist omfang regulere sig selv og forblive i følelsesmæssig balance. Når vi mister denne balance, påvirkes vores evne til logisk tænkning, samarbejde og problemløsning markant. En central udfordring er, at vi ofte kan skjule, når vi er ude af balance – og nogle gange er vi endda ubevidste om det selv. Hvis vi ikke forstår menneskers hjerner og følelsesmæssige dynamikker, kan vi have svært ved at gribe ind i tide. Det handler om at tage ansvar for de beslutninger, der reflekterer en dyb forståelse af hvad vi mennesker er og kan. Hvad der foregår i organisationen, har betydning. 

Samarbejde og konflikter

Samarbejde er essentielt, men det er ikke altid let. Konflikter opstår naturligt, men hvordan de håndteres, afgør, om de bliver destruktive eller en kilde til vækst. Gennem compassionfokuseret ledelse findes der veje til at skabe tryghed, forståelse og konstruktive løsninger i konfliktsituationer. Det handler om at se konflikter som muligheder for at styrke relationer og fremme innovation.

At arbejde med teams

Compassionfokuseret ledelse ser teams som mere end samlinger af individer. Et stærkt team er et fællesskab, hvor tillid, åbenhed og engagement trives. Ved at skabe en tryg ramme for dialog og samarbejde kan lederen styrke relationerne og fremme produktivitet. Når teams føler sig værdsatte og forstået, opstår der en kultur, hvor kreativitet og sammenhold blomstrer.

Implementering af compassion i hele organisationen

At indarbejde et compassionfokus kræver en målrettet indsats. Det starter med, at ledelsen går forrest som rollemodeller, der udlever værdierne i praksis. Compassion kan integreres gennem træning, workshops og ved at skabe klare rammer for, hvordan medarbejdere og ledere møder hinanden så de afspejler virksomhedens værdier og hvor der udvises reel respekt og forståelse. På den måde kan hele organisationen præges af en kultur, hvor trivsel og samarbejde er grundlaget for succes.

Kontakt os på 29926020 eller cs@kognitiv.dk 

Aftaler med offentlige og private virksomheder er bindende.